Scheda corso
NovaNext Training / Management Skills / Management / Adaptive Teamworking

Adaptive Teamworking

Codice
NOVAT
Durata
2 Giorni
Prezzo
Su richiesta
Lingua
Italiano
Modalità
Virtual Classroom
Corso in aula
       

 

Schedulazione
Luogo Data Iscrizione
A Richiesta

Per rafforzare la tua capacità di gestire il team in modo adattivo e collaborativo (anche in remoto).

In questo training, avrai modo di apprendere un modello di facile ed immediata applicazione per individuare e superare gli eventuali blocchi o disfunzioni tipiche dei gruppi e sperimentare strumenti per potenziare la performance del team.

Saper guidare team, spesso inter-funzionali e impegnati in progetti complessi, è, oggi più che mai, un’abilità chiave.

MODALITA’

Corso in aula (in presenza) - 2 sessioni da 8 ore, a cavallo tra formazione e group coaching.

oppure

Virtual Classroom – 4 sessioni da 4 ore.

 

Obiettivi

•      Condividere chiavi di lettura e trasferirti gli elementi necessari per fare una diagnosi delle possibili disfunzioni del team di cui sei Team Leader

•      Accompagnarti nello sviluppo di mindset e skillset utili ad eliminare o prevenire le disfunzioni del team per accrescerne la performance

 

Destinatari

Tutti coloro che gestiscono team, soprattutto quando si gestiscono molteplici tipologie di team su progetti complessi.

 

Contenuti

1. La mappa dei Team e gli obiettivi

•La «mappa» dei team in Azienda: quanti Team gestiamo e a quanti Team apparteniamo?

•Connessioni e possibili contrasti tra obiettivi individuali, obiettivi funzionali, obiettivi interfunzionali.

2. Come identificare le disfunzioni di un Team

•Auto-valutazione del Team

•Le 5 disfunzioni: il modello di Lencioni

•I principali timori alla base ad ogni disfunzione

•Il ruolo della Fiducia nei team

3. Teamworking

•L’importanza e la difficoltà delle diversità nei Team: come tenere contro delle proprie caratteristiche e di quelle altrui per favorire rapporti armonici con tutti.

•Gestire le riunioni di team.

ATTIVATORI 

•Questionario di auto-valutazione del Team

•Esercitazioni applicative a situazioni reali di gestione di team

TAKE AWAY

Sintesi condivisa dei temi e degli aspetti più significativi.

MY PERSONAL PLAN

Il mio obiettivo personale rispetto alle nuove skill esplorate e le tre cose che farò da domani per raggiungerlo.