Agile Scrum Foundation

L’attuale mercato richiede flessibilità, prodotti di qualità, contenimento dei costi e brevi tempi di rilascio.

Ciò richiede un nuovo approccio che porti le organizzazioni ad abbandonare i vecchi schemi (waterfall lifecycle) per abbracciarne uno più moderno e Agile.

Lo sviluppo Agile è un approccio per la gestione dei team e dei progetti focalizzato sul miglioramento continuo, la flessibilità dell’ambito e l’impegno a realizzare prodotti di qualità. Scrum è l’approccio Agile più conosciuto e maggiormente utilizzato.

Lo sviluppo Scrum è realizzato con piccole iterazioni, dette Sprint, da team auto organizzati che includono tutte le competenze necessarie.

Ogni iterazione rilascia una parte di prodotto perfettamente funzionante e pronta all’uso, se necessario

Una conoscenza base della lingua inglese 

Scopo del corso è il raggiungimento di una certificazione che convalida la conoscenza di un professionista in metodologie agili e pratiche Scrum.

Agile Scrum è una metodologia che si pone l’obiettivo di lavorare insieme per raggiungere con successo l'obiettivo prefissato. 

Il corso Agile Scrum Foundation è rivolto a tutti i professionisti che vogliano mantenere aggiornate le proprie competenze sulle metodologie di sviluppo e sulla gestione dei progetti IT. In particolare, il corso è rivolto ai professionisti coinvolti nelle aree di: Project Management, Software Development, IT Service Management, Business Management.

✓ Pratiche Scrum:

- Ruoli Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team);

- Rituali Scrum e Time-boxing (Product Planning, Sprint Planning, Scrum Stand-up Meeting, Sprint Review Meeting, Sprint Retrospective Meeting);

- Backlog Scrum (Product Roadmap, Product Backlog, Sprint Backlog, Task Board);

- Metodi e pratiche Scrum (Pair Programming, Refactoring, Continuous Integration, Configuration Management, Agile Testing, Definition-of-Done, ecc.);

✓ Pianificazione Scrum:

- Concetto di pianificazione leggera e flessibile (Pianificazione multilivello: portfolio, prodotto, print, task);

- Stime affidabili e stime precise (tipi di stime, metriche e misurazioni, tecniche differenti i stime);

✓ Monitoraggio dei progetti Scrum:

- del monitoraggio (Principi di monitoraggio, metriche Scrum, Scrum Burndown Chart, Information Radiator);

✓ Concetti avanzati di Scrum:

- Scrum in differenti contesti (Scrum in grandi progetti e complessi, Scrum in progetti di manutenzione, Scrum in team distribuiti anche geograficamente, ecc.);

- Adozione di Scrum nelle organizzazioni e transizione a Scrum.

Il corso prevede un’esercitazione pratica durante la quale i partecipanti applicheranno i concetti Scrum acquisiti interpretando i diversi ruoli previsti dal modello presentato.

Il corso prevede infine una simulazione d’esame prima di sostenere l’esame finale.