Scheda corso
NovaNext Training / Agile / Agile Scrum / Agile Scrum Master

Agile Scrum Master

Codice
PRESAGD01
Durata
3 Giorni
Prezzo
1.400,00 € (iva escl.)
Lingua
italiano
Modalità
Virtual Classroom
Corso in aula
       

 

Schedulazione
Luogo Data Iscrizione
Virtual Classroom 08/04/2024
Virtual Classroom 21/10/2024
Virtual Classroom 02/12/2024

 

Prerequisiti

È preferibile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano esperienza di lavoro in progetti.

 

Obiettivi

Questo corso si propone di introdurre i partecipanti alla gestione dei progetti utilizzando i metodi agili che si stanno affermando in questo decennio. Il corso ha un approccio applicativo ed “orientato al fare”, in questo modo i partecipanti possono comprendere “facendo” il significato di molti concetti. Esso insegna i principi agili attraverso Scrum, attualmente la più popolare e consolidata tra le metodologie agili.

Il corso prepara anche al conseguimento della certificazione PSM I di Scrum.org

 

Contenuti

Descrizione del programma

Giorno 1

Il corso dedica la maggior parte della prima giornata allo studio dei principi che sono alla base di Scrum. Questo permette ai partecipanti di comprendere il razionale delle attività di Scrum ed aiuta molto nella comprensione delle domande dell’esame.

Mattina

·        Introduzione alla certificazione ed all’esame

·        Introduzione generale ai metodi agili

·        I principi Lean

o   Approfondimento sui concetti del flusso e del valore

o   Esercitazione sui principi lean: serve a far comprendere l’importanza e l’impatto dei principi lean nel mondo del lavoro

·        Il “Value Stream Mapping”

·        L’approccio “Inspect and adapt”

o   Esercitazione mirata a comprendere quando un approccio “inspect and adapt” sia da preferire ad approcci più tradizionali

Pomeriggio

·        I principi agili

o   Esercitazione mirata alla migliore comprensione dei principi agili, essa permette di comprendere il perché essi funzionano e come si possano applicare in azienda.

·        I principi agili nello sviluppo di un nuovo prodotto

·        Introduzione a Scrum

o   Test


Giorno 2

Il secondo giorno di corso è dedicato alla comprensione del framework di Scrum, dei ruoli e degli artefatti. I partecipanti cominciano anche a rispondere ad alcune domande simili a quelle dell’esame.

Mattina

·        Daily Scrum (introduzione con esercitazione)

·        Il framework

o   Test ed esercizi

·        I ruoli

o   Overview sui ruoli

o   Caratteristiche di ogni ruolo ed interazione con gli stakeholder

·        Il Product Owner

Pomeriggio

·        Lo Scrum Master

o   Il servant leader

o   Esercitazione mirata alla comprensione della servant leadership

·        Il team

·        La dinamica di un team

o   Test

·        Avvio di Scrum

·        La product vision

o   Test

·        Mini simulazione. Si tratta di una simulazione con un numero limitato di domande mirata a verificare l’apprendimento dei concetti della giornata


Giorno 3

Il focus del terzo giorno è l’esame. Dopo aver completato la descrizione e la comprensione del metodo con gli eventi di Scrum e dopo aver completato gli artefatti, si passa all’approfondimento delle domande d’esame con diverse esercitazioni mirate a rispondere alle domande d’esame.

Mattina

·        Gli eventi di Scrum

·        Il Daily Scrum (Review)

o   Test

·        Lo sprint

o   Test

·        Sprint planning

o   Le stime agili

o   Test

·        Sprint review

o   Test

·        Sprint retrospective

o   Test

·        Da ricordare per l’esame

Pomeriggio

·        Artifacts

o   Product Backlog

o   Sprint Backlog

·        La Definition of Done

·        Esercitazione: Scrum e i principi agili

·        L’Incremento

·        Simulazione d’esame. Si tratta di una simulazione completa dell’esame di certificazione. Essa mette i partecipanti di fronte ad una simulazione d’esame molto vicina a quella reale e permette loro di misurare il livello di preparazione raggiunto



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