Working in a VUCA world

Nelle aziende di oggi i paradigmi classici delle attività vanno integrati e modificati con nuovi concetti che derivano dalla natura volatile, incerta, complessa e ambigua (VUCA) del mondo in continua trasformazione, una realtà dinamica che richiede alle aziende una sempre maggiore agilità e capacità di reagire e adattarsi velocemente al costante cambiamento.

Solo così chi lavora in azienda potrà partecipare con successo alla nuova realtà operativa della propria organizzazione.

Lo scopo del corso è quello di definire ed esplorare vari approcci pratici e tecniche legati al nuovo modo di lavorare in azienda.

Migliorare le proprie competenze per partecipare nel modo più efficace ed efficiente alle attività della propria organizzazione è fondamentale per continuare a prosperare nel mondo di domani.

Il corso è progettato per tutti i livelli impiegatizi e operativi in azienda, sia coinvolti in gruppi monotematici sia nella gestione trasversale:

• Membri dei Team di progetto, di miglioramento, di gestione attività e uffici, etc.

• Impiegati amministrativi, gestione progetti, gestione ordini, programmazione, marketing, vendite, gestione risorse umane, IT, pianificazione, acquisti, etc

Un nuovo mondo: VUCA, cause e rischi

• Poche cose rimangono vere: il concetto di valore e la sua creazione

• Molte cose devono cambiare: la co-creazione di valore e l’attenzione ai risultati; l’eliminazione degli

sprechi: l’approccio Lean e le perdite

• Come cambia il modo di lavorare nel mondo VUCA: le nuove priorità

• Da VUCA a VUCA:

Da Volatility a Vision

· Tecnica: Critical to Quality

Da Uncertainty a Understanding

· Tecniche: Team building e collaborazione, Feedback, Gestione visuale e Kanban

Da Complexity a Clarity

· Tecnica: comunicazione (Minto Principle, email, call conference), Semplicità e praticità,

Checklist

Da Ambiguity ad Agility

· Tecniche: origini dell’Agile, principi comuni per il mondo non-IT, workflow iterativo, passi

pratici di progetto da un framework esemplificativo, PDCA, cultura agile e modo di pensare