1. Tipi di cambiamento con i quali ci capita di confrontarci: prevedibili, difficili da prevedere, imprevedibili. A volte le “cose” cambiano, in altri casi cambia “il modo in cui cambiano le cose” (Paradigma shift e Watzlawick)
2. Resistenze al cambiamento: perché agli esseri umani non piace cambiare e come fanno gli esseri umani a imparare a “godersi” i cambiamenti (alcuni!)
3. Strategie per gestirlo: una raccolta di semplice strategie per affrontare al meglio le situazioni di cambiamento: cambiare i punti di vista, governare le emozioni, aiutarsi a vicenda, ecc.
4. Casi concreti: Quali sono i cambiamenti individuali che stiamo gestendo: come lo stiamo facendo? Quali sono i cambiamenti individuali che ci attendono: come ci prepariamo a gestirli?
Outcome
Il cambiamento è sempre più un elemento dominante del moderno mondo lavorativo.
Al termine del percorso i partecipanti sapranno riconoscere le forze che ostacolano il cambiamento a livello individuale
Saranno anche in grado di gestire, almeno in parte, le proprie resistenze al cambiamento.
Attività d’aula
attività esperienziali e pratiche, discussioni in gruppo, pillole di teoria.
