Scheda corso
NovaNext Training / IIBA / IIBA / CBAP IIBA® - Business Analysis Professional

CBAP IIBA® - Business Analysis Professional

Codice
NOVIBACBAP
Durata
5 Giorni
Prezzo
3.000,00 € (iva escl.)
Lingua
Italiano
Modalità
Virtual Classroom
Corso in aula
       

 

Schedulazione
Luogo Data Iscrizione
Virtual Classroom 10/11/2025

Il corso Certified Business Analysis ProfessionalTM (CBAP® )sviluppa competenze chiave per l'analisi aziendale in ambienti di business moderni.

Verranno esplorati metodi avanzati per l'analisi dei requisiti e la valutazione delle soluzioni in linea con lo standard BABOK® Guide.

Il corso è orientato a rafforzare le capacità di analisi critica, gestione del cambiamento e comunicazione efficace, preparando i partecipanti a implementare strategie che supportano decisioni aziendali ottimali.

Il corso prepara i partecipanti all'esame di certificazione CBAP®

 

Prerequisiti

Almeno 7.500 ore di esperienza in Business Analysis negli ultimi 10 anni / almeno 900 ore in 4 su 6 aree della BABOK Guide per un totale di almeno 3.600 ore delle 7.500 richieste in totale / almeno 35 ore di sviluppo professionale negli ultimi 4 anni / 2 referenze da un manager o un cliente (interno od esterno).

 

Obiettivi

Il corso Certified Business Analysis ProfessionalTM (CBAP® ) è strutturato per affrontare con successo l’esame di certificazione, far raggiungere ai partecipanti una consapevolezza del ruolo del Business Analysis(BA) e delle sue relative responsabilità all’interno dell’organizzazione.

 

Destinatari

Il corso è pensato per Business Analysts, Software Analysts, Functional Analysts, Business Architects e altri esperti che cercano un supporto per acquisire competenze avanzate in Business Analysis, nella programmazione efficiente e nello sviluppo di strategie di business.

 

Contenuti

Analisi e Monitoraggio della Pianificazione:

Metodi per pianificare e monitorare l'analisi aziendale

Elicitazione e Collaborazione:

Tecniche per ottenere e gestire i requisiti dagli stakeholder

Gestione del Ciclo di Vita dei Requisiti:

Approcci per mantenere e assicurare la validità dei requisiti attraverso il ciclo di vita del progetto

Analisi Strategica:

Strategie per l'identificazione delle necessità aziendali e la proposizione di soluzioni efficaci

Analisi e Definizione dei Requisiti:

Metodologie per la definizione e l'analisi dettagliata dei requisiti

Valutazione delle Soluzioni:

Tecniche per valutare l'impatto delle soluzioni proposte rispetto ai requisiti e agli obiettivi aziendali.