1.Reality check. Dobbiamo risolvere un compito complesso senza poterci vedere.
2.Debrief: i cardini principali della comunicazione remota.
3.Le interferenze. Quali sono, come gestirle.
4.Il mix di presenza e remoto: come gestire e guidare le persone.
5.La comunicazione efficace asincrona.
6.Come ci vedono le persone dall’altra parte della linea.
Attivatori
•Analisi di casi reali dei partecipanti
•Esercitazioni per mettere in pratica e riflettere sui temi condivisi
•Supporto dell’esperienza diretta della docente, per dieci anni responsabile di persone in 120 paesi al mondo.
•Principi che guidano all’azione: definizione e loro utilizzo.
TAKE AWAY
Essere leader e costruire fiducia nelle relazioni a distanza.
MY PERSONAL PLAN
Il mio obiettivo personale rispetto alle nuove skill esplorate e le tre cose che farò da domani per raggiungerlo.