ISIPM Av®

La certificazione ISIPM Av® rappresenta il secondo livello del percorso formativo proposto dall’Istituto Italiano di Project Management® (ISIPM). 

Questo programma approfondisce le competenze già acquisite con la certificazione ISIPM Base®, focalizzandosi su aspetti avanzati del Project Management, tra cui tecniche di pianificazione, gestione dei rischi e controllo dei costi. 

Il corso è progettato per professionisti che desiderano consolidare e certificare le proprie abilità nella gestione complessa dei progetti. 

Ottenere la certificazione ISIPM Av® attesta una preparazione solida e riconosciuta nel panorama nazionale del Project Management.

Esame di certificazione incluso.

Possesso dell’Attestato ISIPM-Base®

In alternativa è considerato valido anche il possesso di una delle seguenti: ePMQ, CAPM® del PMI®, IPMA Level D® oppure una Certificazione CERTing “Advanced” in campi riconducibili all’ambito gestionale dei progetti.

Attestato di partecipazione ad un corso avanzato di project management di almeno 24 ore di aula frontale con contenuto equivalente al programma svolto dal corso ISIPM-AV® il cui programma, contenuti e modalità di esame dovranno essere valutati da ISIPM.

Essere socio ordinario di ISIPM per l’anno in corso

Il corso è rivolto a Dirigenti e sponsor al fine di comprendere meglio i principi e le pratiche di project management, ai Project Manager e RUP

Contesto del progetto: definizioni e concetti / relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto / relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici / ambiente e governance di progetto / valutazione del progetto / stakeholder e organizzazione di progetto / gestione del progetto in relazione ai processi correnti / competenze del personale di progetto / ciclo di vita di progetto e di prodotto / presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi

Processi, strumenti e tecniche di project management: gruppi di processi e gruppi tematici / interazioni tra gruppi di processi / avvio del progetto / pianificazione del progetto / esecuzione del progetto / controllo del progetto / chiusura del progetto

Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace / motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato / team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto / principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori / diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti / tecniche di problem solving / etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder