Iscriviti a questo corso se vuoi far evolvere il ruolo di Project Manager verso una dimensione di supporto al “Business”, lato cliente e lato fornitore, dalla nascita dell’idea sino alla realizzazione della stessa in una logica “ End to End”.
- Comprenderà le leve principali per presidiare con successo la componente di business del progetto
- Comprenderà i criteri con i quali determinare il successo di progetto nel breve/medio/lungo termine
- Comprenderà le componenti di qualificazione di un progetto per determinarne la modalità di gestione
- Prenderà decisioni che orientano il progetto verso la creazione di valore di business
- Determinerà le modalità di gestione di un progetto in funzione delle sue caratteristiche in termini di Novità di business, Tecnologia, Complessità e Time to market.
Modalità
- Virtual Classroom (2 sessioni da 4 ore ciascuna)
- Corso in aula (1 sessione da 8 ore ciascuna)
Attività d’aula o in Virtual Classroom
Il metodo formativo utilizzato è di natura esperienziale: si propone un’alternanza di momenti dedicati alla teoria e di sessioni di “pratica”, utilizzando diversi attivatori di apprendimento.
