Scheda corso
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Project Management avanzato

Codice
PRESPMM02
Durata
3 Giorni
Prezzo
1.500,00 € (iva escl.)
Lingua
italiano
Modalità
Virtual Classroom
Corso in aula
       

 

Schedulazione
Luogo Data Iscrizione
Virtual Classroom 22/07/2024
Virtual Classroom 02/12/2024

 

Obiettivi

La variabile economica è fondamentale sia per chi ricopre il ruolo effettivo di Project Manager con responsabilità di budget, ma anche per completare la visione del profilo e degli strumenti in possesso di chi lavora in aziende “project oriented”.

Questo corso rappresenta il naturale completamento del corso formativo di base per Project Manager, approfondendo la conoscenza oltre che del budget di progetto, anche del controllo dello stato di avanzamento.

Anche in questo caso i concetti sono esposti insieme a strumenti pratici.

L'obiettivo è fornire ai Project Manager che già hanno seguito il corso base sulla Pianificazione di Progetto, gli strumenti per gestirne anche il Controllo dello stato di avanzamento, così da completarne la formazione.

 

Contenuti

CONTROLLO DEL PROGETTO (INTEGRATION MANAGEMENT)

  • Contollo dei tempi e dei costi: Earned Value Analysis
  • Trend Analysis
  • Forecasting
  • La chiusura del progetto
  • Il Close Out come strumento per il miglioramento continuo dei processi aziendali

GESTIONE DEI RISCHI (RISK MANAGEMENT)

  • Risk Planning
  • Identificazione dei rischi
  • Prioritizzazione dei rischi (analisi quantitativa e qualitativa)
  • Stesura del Risk Plan
  • Controllo dei rischi

GESTIONE DELLE RELAZIONI NEL PROGETTO

  • Leadership di progetto
  • Ciclo di vita del project team e leadership situazionale
  • Gestione della Comunicazione tra i vari attori coinvolti nel progetto
  • Principi di negoziazione
  • Strumenti e metodi di comunicazione e gestione dei conflitti

GESTIONE MULTIPROGETTO

  • Project Management Maturity Model
  • Concetti di MultiProgetto, Programma, Portfolio
  • Cosa è un Project Management Office
  • Funzioni di un PMO
  • Introduzione di un PMO in azienda


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