Scheda corso
NovaNext Training / Project Management / Project Management / Risk Project Management

Risk Project Management

Codice
PRESPMM03
Durata
2 Giorni
Prezzo
800,00 € (iva escl.)
Lingua
italiano
Modalità
Virtual Classroom
Corso in aula
       

 

Schedulazione
Luogo Data Iscrizione
Virtual Classroom 12/09/2022
Virtual Classroom 19/09/2022
Virtual Classroom 14/11/2022
Virtual Classroom 12/12/2022

 

Obiettivi

Il Risk Management, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nell’identificare, analizzare e rispondere agli imprevisti (o opportunità) cui un progetto può incorrere nel suo ciclo di vita.

l relativo processo deve pertanto minimizzare le conseguenze negative, e massimizzare quelle positive.

Una corretta pianificazione dei rischi, è infatti condizione imprescindibile per la gestione dei progetti, data la loro natura intrinsecamente innovativa.

Il corso fornisce una visione approfondita delle tecniche a supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto.

Obiettivo dei corso di project risk management è quello di fornire a chi già si occupa di gestione di progetti complessi, la capacità di gestire il processo di pianificazione e controllo dei Rischi, accompagnando i concetti esposti con alcuni strumenti pratici ed esercitazioni.

 

Contenuti


Introduzione al Risk Management

• L'ambito del Risk Management

• Cenni di Project Management


La fase di Identificazione dei rischi

• Brainstorming

• CheckList di controllo

• Interviste

• Diagramma di Contesto

• Tecnica dei “6 Cappelli”

• Diagrammi causa/effetto

• Tecniche reticolari 

• Analisi della sensitività


La fase di Analisi e Quantificazione dei rischi:

• Analisi Quantitativa e Qualitativa 

o Rischi di natura economico/finanziaria

o Matrice di contesto

o Risk Exposure Matrix

o Expected Monetary Value

o Teoria delle decisioni: Matrice di PayOff e Alberi Decisionali

o Tecniche di Simulazione: Metodo MonteCarlo

• Rischi di natura temporale

o Analisi What-If

• Rischi legati al successo/insuccesso globale

o Analisi SWOT 

o Expert judgements


La fase di Pianificazione dei rischi

• Tecniche di gestione dei Rischi

• Definizione del Risk Plan

• Indicatori del Rischio all’interno dei Progetti

• Conformità col Budget di Progetto


La fase di Controllo dei rischi

• Processo di controllo

• Ridefinizione del Risk Plan per i rischi aggiuntivi



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