• Il sistema di pianificazione e controllo per gestire la complessità e l’incertezza di business
• La «formula» della strategia e le fasi della pianificazione strategica
• L’analisi strategica:
✓ la creazione di valore come obiettivo e baricentro della strategia aziendale
✓ scenario di mercato esterno e valutazione dell’attrattività di business
✓ il modello di business dell’azienda
✓ valutazione del grado di forza competitiva dell’Azienda
• Le opzioni strategiche
• Progettare la strategia: dagli obiettivi strategici ai piani di azione
• Il Piano Strategico secondo le linee guida della Borsa Italiana
• La quantificazione e la valutazione del piano strategico: il business plan
• Il Valore della strategia: dal modello contabile al modello del valore