• La contabilità direzionale ed i sistemi di accounting
• Il budget e l’organizzazione delle responsabilità aziendali
• La costruzione del budget
➢ Dagli obiettivi del piano, ai programmi, ai budget operativi
➢ L’articolazione dei budget operativi
➢ Il Master Budget
• L’analisi ed il monitoraggio dei risultati aziendali attraverso il reporting
• L’analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo
• La realizzazione del sistema di reporting
• Il forecast come strumento di guida e correzione della traiettoria