ICT Financial Management

Strumenti e Metodi di Pianificazione e Controllo delle spese operative e degli investimenti IT

Corso specialistico finalizzato a fornire ai partecipanti le conoscenze sugli obiettivi e i processi di ICT Financial Management, con particolare riferimento alla pianificazione strategica ICT, il budget ICT, la definizione di modelli di ICT costing e di IT KPI orientata ai servizi e la valutazione degli investimenti ICT, illustrando tecniche e strumenti utilizzabili nelle attività quotidiane, per tradurre la teoria in pratica operativa.

Conoscenza dei principi di Ingegneria del Software.

Comprendere i principi fondamentali del controllo di gestione applicato all'ICT.

Imparare a gestire, tracciare e rendicontare i costi ICT in un'ottica strategica e operativa.

Sviluppare competenze nell'elaborazione del budget ICT e nel monitoraggio di KPI e SLA.

Saper applicare tecniche di reporting e di analisi dei costi per supportare decisioni di investimento in ambito ICT.

Conoscere i modelli di governance ICT utilizzati per allineare la strategia ICT agli obiettivi aziendali.

Il corso è rivolto a responsabili ICT, controller, project manager e professionisti che desiderano acquisire competenze nella gestione e nel controllo dei costi ICT in contesti aziendali complessi.

Introduzione al Controllo di Gestione ICT

- Definizione e obiettivi del controllo di gestione nell’ICT

- Relazioni tra costi ICT e obiettivi aziendali

- Strumenti di contabilità dei costi ICT: centri di costo e di profitto, ammortamenti, piano dei conti

Pianificazione e Budget ICT

- La programmazione economico-finanziaria in ambito ICT

- Processi e strumenti per la creazione del budget ICT

- La costruzione del piano investimenti ICT e il controllo del cash flow

Addebito dei costi ICT e Sistemi di Accounting

- Sistemi di allocazione e addebito dei costi ICT: metodologie e modelli

- KPI e Reporting per il controllo dei costi ICT

- Case study: applicazione pratica di un sistema di controllo di gestione ICT

Monitoraggio e Reporting dei Costi ICT

- Come sviluppare un sistema di monitoraggio dei costi e di reporting

- Indicatori di performance e strumenti di misurazione

- Esempi pratici di reporting dei costi: dal budget al bilancio

Governance e Allineamento Strategico ICT

- Introduzione all’ICT Governance: modelli e framework

- L'importanza dell’allineamento strategico tra ICT e business

- Strumenti di Governance per la gestione efficace delle risorse ICT

Esercitazioni pratiche e conclusione

- Workshop: creazione di un piano di controllo dei costi ICT e simulazione di un sistema di reporting

- Discussione dei risultati e confronto su best practice

- Conclusioni e discussione finale